Business Case: Itapemirim - Transformação operacional em ritmo de crescimento

Durante o processo de expansão da Itapemirim, a MPlan esteve presente como parceira estratégica, contribuindo ativamente para a estruturação e modernização da gestão operacional da empresa. Com um crescimento superior a 150% na concessão de linhas e aquisição de novos veículos, o desafio era transformar complexidade em controle.

“O sistema SIGLA é uma solução completa para o controle operacional de empresas rodoviárias. Utilizo esse sistema em sua plenitude, desde o otimizador de frota que nos auxilia muito no planejamento operacional da frota até o controle do dia a dia da operação. Abandonei o papel e o Excel na nossa empresa, hoje usamos todo o controle no SIGLA.”
- Marcos Almeida, Diretor de Negócios da Nova Itapemirim

O que fizemos

Ao lado da equipe de operações da Itapemirim, unimos tecnologia e inteligência de gestão para viabilizar:

• A criação do novo CCO (Centro de Controle Operacional) na matriz de São Paulo, permitindo a centralização da operação nacional em um único polo;
• A implementação de processos de melhoria contínua, como maior pontualidade nas viagens, cronogramas otimizados de manutenção de frota e padronização de fluxos operacionais;
• A estruturação de uma rotina de planejamento antecipado de viagens, com controle total sobre escala de motoristas, uso de frota e indicadores operacionais.

“Estar ao lado da Itapemirim nesse processo de expansão foi uma experiência marcante para nós. Vimos de perto uma operação crescer com coragem e visão, e tivemos o privilégio de contribuir com as ferramentas certas para sustentar esse crescimento.”
Willian Oliveira - Diretor Executivo da MPlan

E os resultados?
São a materialização de um trabalho bem feito:

366,7% de aumento de viagens diárias;
614,3% de crescimento na frota ativa.

Por que isso importa

Porque a Itapemirim não só ampliou sua operação: ela fortaleceu sua capacidade de gestão. Com a centralização do CCO, o planejamento antecipado e o controle digital da operação, a empresa ganhou agilidade, confiança nas decisões e uma base sólida para crescer com consistência. Mais que acompanhar a expansão, a tecnologia permitiu liderá-la com eficiência e visão de futuro.

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